新聞頻道

　　有這么一群人，他們舍小家顧大家，在疫情防控最需要的關鍵時刻挺身而出、沖鋒在前；有這么一群人，他們不計較個人利益，突破身體極限，為戰勝疫情默默付出著；有這么一群人，他們雖無金剛之軀，卻用堅實的脊梁撐起了守護上海疫情防控的“生命方舟”。

建設者訪談錄

　　4月14日，歷時15天建設的青村零號基地方艙醫院順利交付。該項目總建筑面積31383平方米，共11層樓，設置50套醫護脫區和獨立發熱隔離區，可安置病患2913人。其中，方艙醫院二期A5樓、三期A1A2A3樓由奉發集團建設實施。

　　為了解更多關于青村零號基地方艙醫院建設過程中的細節，小編采訪了奉發集團黨委副書記、總經理朱文忠。連續15天，他每天都在青村零號基地方艙醫院項目工地與其他管理人員、工人們同吃同住同工作。

QUESTION 1

　　小編:最近“勇者”這個詞越來越被大家所提及，人民日報也提到：“沒有人是生來的勇者，責任催促你重裝上陣。”那么您是怎樣理解“勇者”這個詞的?

　　朱文忠：2020年春逆行武漢的人可為勇者，2022年上海抗疫一線的人應是勇者。明知山有虎，偏向虎山行，人民和黨需要我們的地方，就是我們戰斗的地方。奉賢的零號基地工程（其實就是方艙醫院）是我區抗疫最前線之一。其工程一期啟用之日就是二期進場之日，二期啟用之期就是三期開建之期，一二三期距離甚近，最近處不到30米。一個電話、一張工作證、一個口罩、一床被褥、一份盒飯、一張草圖……50多個管理人員、830多個工人，一個現場指揮部，15個日日夜夜，24小時不間斷施工。

（右：奉發集團黨委書記、董事長黃聯鋒 ，左：朱文忠）

QUESTION 2

　　小編:接到任務后，您是怎么想的？動身前往零號基地項目現場，有沒有害怕或是顧慮？

　　朱文忠：說不害怕、不擔心，其實是假的。我們也是凡人，但我們更是共產黨員、是國企的干部職工。無謀沖動是憨憨，謀定而動者是真正的勇者。項目現場指揮部不斷完善防疫預案和方案，準備大量物資并分發，積極做好工人教育，加大項目現場檢查等是工程建設的膽氣保證。我們也有膽怯退縮的時候。二期即將結束、三期任務下達之時，現場項目部和工人都動搖了。但我們連夜召開會議，統一思想、下定決心，會議一直持續到凌晨一點半。

QUESTION 3

　　小編：進入青村零號基地方艙醫院項目工地工作后與想象的有什么不同？

　　朱文忠：在這個不按天算，只按時辰計算的工程中，平時不是難點的事情，都成了困難。物資采購、加工、運輸、安裝，農民工的招用，工序安排，安全防疫，品質保證，進度推進……

QUESTION 4

　　小編:在項目推進過程中是怎樣解決這些問題？又是怎樣凝聚人心的呢？

　　朱文忠：集團兩位主要領導、兩位副總經理（其實已經是疫情下能出征的所有領導），集團總工程師，相關部門負責人和施工負責人全部駐扎現場。領導與項目部、與施工人員戴同樣的口罩、吃同樣的盒飯、睡同一幢樓、同樣的大統間、在同樣的作業空間中檢查推進項目等等，為鼓舞士氣、穩定軍心起到了莫大作用。

QUESTION 5

　　小編:是什么能讓我們取得最終的勝利？有哪些人和事讓您最為感動呢？

　　朱文忠：沒有其他奧秘，唯有“堅持”兩個字。建安公司項目經理金忠林，應區重大辦召喚，從3月28日起帶隊幫助一期項目建設，一開始連續五天只睡兩三個小時，后來每天只能睡一兩個小時，整整堅持了16天；副總經理馮波4月6日接到命令到現場后持續指揮作戰50多個小時，沒有打過一個瞌睡；總經理朱強與施工管理人員同吃同住15個日夜，平均每天只睡不到三小時，最長一次同樣50多小時沒合過眼；項目經理陳碩咽喉出血、痔瘡發作仍堅持協調設計單位。因過度疲勞，奉發集團董事長喉嚨沙啞、牙痛了；我自己也舊疾發作了；兩位副總也有這樣那樣的疼痛。其他還有項目部的吳浩、王雨杰、張志堅、許嘉偉、李孫超、劉一雷、王強…...他們有的是從一開始就參與進來，有的是中途應召而來。沒有熱水洗澡，就臭一點吧；沒有時間睡覺，就喝紅牛、牛奶提神；沒能回去照顧家人，就抽空聊上兩句，還要隱瞞建設方艙的事實，我們和工人們一起咬緊牙關，堅持再堅持。我們堅信，堅持就是勝利，堅持才能勝利！

致敬建設者

　　自收到援建任務那一刻，這群“奉發人”便披上鎧甲，頂著巨大壓力、冒著被感染的風險，毅然“逆行而上”。他們不講條件、不計代價、不論得失，用奮斗與汗水，用擔當與守護交出了一份滿意的答卷，每個人都堪稱“勇士”！

讓我們來聽聽他們的故事

把不可能變成可能的“沖鋒戰士”

（建安公司黨支部副書記、總經理朱強）

　　不到凌晨4點，朱強就已經驚醒兩次了，施工現場的情況像一塊巨大的石頭壓在他的心上，他立刻從窄小的行軍床上起來，簡單洗漱一番后就去現場查看情況，一層層爬上11樓檢查各個細節，“10層馬桶底座沒打硅膠”“飲水機電線務必盡快固定好”，不一會，微信群又被“刷屏”了。

　　3月31日，朱強擔任奉賢區青村零號基地方艙醫院二期A5樓的項目負責人。他連夜緊急動員組建項目團隊，帶領團隊和工人同吃同住在現場。他每天穿梭于施工現場，指導具體工作開展，查找制約進度的短板，協調解決難點問題，帶領團隊復盤進度、細化后續任務，每每忙完已是凌晨兩三點。

　　“他的的腳下似乎踩著‘風火輪’，在現場穿梭的腳步從未停歇。”面臨著建設中各方面的新挑戰和新風險，朱強不畏艱險、迎難而上，帶領著團隊把一個個不可能變成可能。他在把控大局的同時注重對細節的管理。“如果是你們的親人住進來了，在這樣一個夏天像蒸籠的環境里，還會覺得裝窗簾是多余的嗎？”這句感同身受的話，深深印刻在了大家的心里，即使設計沒有要求，朱強也會在保證安全和工期的前提下提升對醫患的人文關懷。

　　二期交付后，院方要求要在一脫、二脫區內多增設一個通道，而此時病人已經入住。看著工人躊躇不前，朱強直接搬起材料，“放心，我帶領著你們一起進去。”說完便冒著被感染的風險走了進去。他帶領著團隊和工人們一起用磚頭鋪墊低洼處，用發泡膠將集裝箱拼縫處堵塞密實。就這樣連續作業好幾個小時，即使已經深夜，肚子餓得不行，依舊努力堅持著，直到最后身上沾滿了灰塵，雙腿無力發麻。

　　十幾天下來，朱強頭上的白發愈來愈多，眼角的皺紋也加深了，但他毫不在意，并自豪地說：“我們團隊里的每一個人都憑著一股沖勁，順利完成了這一光榮而艱巨的任務，大家都是最優秀的！”

父子同心齊揮劍 眾人逆行勝可期

（集團安全部經理王國友、市政公路公司職員方立凌）

　　“老伴兒，我去零號基地支援了，照顧好老人。”“好的，保護好自己。”

　　“老媽，我去支援零號基地了，照顧好爺爺奶奶。”“好的，你也要保護好自己。”

　　兩段對話，兩個身影，他倆毅然決然地走入青村零號基地，支援方艙醫院建設。他倆，一個是集團安全部經理，負責零號基地工程的防疫及施工安全的任務，一個是市政公路工程有限公司支援零號基地的志愿者，他們是同事，是父子兵，他們有著同一個名字——奉發人。

　　凌晨五點，一個個急促的電話聲響起，伴隨著一聲聲洪亮的回應。“好的，我已經和核酸檢測單位聯系好了，他們六點就到，讓各班組長清點好自己的人手，等待通知。還有，時刻提醒干活的弟兄們保護好自己，穿戴好防護裝備，注意施工安全。”“兒子，我們走，等會兒就要做核酸檢測了，提前做好準備。”零號基地內有一千五百多名工人正在場內施工，做好防疫工作，每日核酸檢測是重中之重。王國友同志一面關注著施工現場防疫工作的情況，一面擔心著現場施工安全情況，巴不得自己可以有個分身。

　　凌晨六點，工人們有序下樓，在臨時核酸檢測點排隊做核算。“所有人不要摘下口罩，排好隊，注意間隔，將二維碼提前準備好，有困難的可以找志愿者幫忙登記。”方立凌一遍又一遍地喊著，聲音逐漸嘶啞，卻依舊響亮。面對一千五百名工人，方立凌與其他志愿者們沒有退縮，在零號基地建設過程中，日復一日地站立著，叫喊著。

　　王國友父子的身影是零號基地援建者中一道亮麗的風景線，更是眾多奉發逆行者的縮影。

用自己的堅守，換來更多人的團圓

（建安公司支部委員、副總經理馮波）

　　“姑娘，爸爸不回去了，要去支援另一個地方，爸爸媽媽都不在，一定照顧好自己。”4月6日零點，馮波剛剛結束一個隔離點改造任務，還未踏進家門就被緊急通知支援青村方艙醫院，本該回家與女兒團圓的他再次奔赴在抗疫前線。

　　馮波不舍晝夜地堅守在工地現場，緊急協調物資采購、儲備和分配，檢查施工現場的安全和質量，把細節落實到工程的每一個地方，盡可能給醫患提供良好的生活環境。“包邊做得太粗糙了，很容易刮傷手。”“拼縫處密封好后記得檢查，避免被污染的空氣外泄。”“面盆的水龍頭出水太小，檢查下原因。”他親自把關每一處細節，灰塵、密封膠把他的手指和衣服染上了顏色，有時還會被角落看不到的尖銳物劃傷。手上的疤痕和泛黃的衣領背后，都是一次次對項目安全與質量的保障與提升。

　　面對工作，馮波恪盡職守、任勞任怨，可謂無愧于心。但面對女兒，他卻心懷愧疚。馮波的妻子是一名醫療工作者，自4月1日起就進駐集中隔離點，夫妻各自奔忙在自己的崗位上，留下13歲的女兒獨自在家，無人照料。“爸媽放心，我已經長大了，不用擔心，能照顧好自己。”“在家好好上網課”“下樓做核酸一定記得帶鑰匙”......聽到女兒安慰的話，馮波內心的焦灼與不安逐漸緩和，他要將把心中的愧疚化為工作的動力，全身心投入到疫情防控工作中，“希望我在一線的堅守，可以換來更多家庭的團圓。”

主動請纓，奔赴下一個“戰場”

（建安公司見習副總吳浩）

　　作為奉賢區青村零號基地方艙醫院二期、三期的項目經理，吳浩一刻都不敢松懈，落實各項工作任務，嚴格把控施工進度、質量和安全，與重大辦、院方、設計、物業等單位溝通協調......現場到處都能看到他忙碌的身影。

　　吳浩每天都是第一個出現在現場，最后一個離開。“貨到了，來簽收。”天還沒亮，吳浩的手機又響了，他立即沖下樓安排卸貨的事宜。“材料到現場了，過來一批人拿推車趕緊卸貨!”“又到了一批，加快人手，快！”吳浩指揮著大家卸貨、盤點和分配，等到最后一批材料被搬運進現場，午飯都已經凉了。

　　4月13日，部分方艙建設工人返回項目部實行閉環管理，當晚其中一名工人核酸檢測異常，得知情況的吳浩內心十分煎熬，他雖然恨不得現在就回去抱一抱他的“小棉襖”們，但是疫情依舊嚴峻復雜，他深知現在還不是回家的時候。第二天，吳浩主動請纓，拖著疲憊的身軀趕赴下一個“戰場”。他駐扎在項目部，開展網格化管理，做細做實重點人員管控工作，并著力安撫好工人的情緒。

　　疫情何時結束，他不清楚。他唯一清楚的是，只要集團公司需要，他就會馬上響應，并一直堅持下去......

只要還能堅持，我就會堅守到最后一刻

（建安公司項目經理陳碩）

　　“你別去了，好好休息。”“只要還能堅持，我就會堅守到最后一刻。”陳碩不顧大家的勸說從床上硬爬起來，揉了揉發脹的腦袋，搖搖晃晃地爬上了樓梯，這條路他再熟悉不過了。

　　來到奉賢區青村零號基地方艙醫院的第一天，作為技術員的陳碩就遇到了個大難題：設計因為忙著做三期的方案沒有精力改圖紙，從而導致現場施工難以推進。陳碩深知一分一秒對于方艙建設意味著什么，因此有著四年結構工程師經驗的他主動承擔了修改圖紙這項工作。

　　對接設計、技術交底、監督現場施工、協助工程量統計和材料采購......陳碩24小時不停連軸轉，半天下來就已經三萬步了。凌晨2點，陳碩在辦公區用電腦進行工程算量，他硬撐著正在打架的眼皮，只為能夠協助好第二天的材料采購工作。直到最后一處計算好，電腦合上，腦袋熬不住，一點點的低下，不知不覺地在屏幕前睡著了。

　　“一米四的板子要裝在這里。”陳碩本身話不多，但在現場，他扯著嗓子反復在和工人溝通施工細節，解答工人的疑惑。連續7天的高強度工作，陳碩從嗓子嘶啞轉變到聲帶充血，連咽口水都疼痛不已，更別提喝水吃飯了。但他還是堅持爬11層樓4遍了，只為能夠多看幾遍現場，為項目的進展貢獻出最大的力量。凌晨2點，剛看完現場的陳碩只覺視線模糊，天旋地轉，支撐不住蹲在一旁，臉色慘白的他隨后被同事扶到了床上，被“強制”要求休息。但是陳碩仍心系現場情況，僅休息了一晚的他繼續高強度地堅守在自己的崗位上。

　　即使到后面嗓子已經無法發聲，他還在微信群里和大家交代工作，生怕因為自己而影響了施工的進度，直至交付前的最后一刻......

只要能讓項目按實圓滿結束，苦點累點都覺得值得

（集團安全部職員方佳宇）

　　方佳宇是集團本部負責零號基地現場防疫工作的唯一90后。自奉賢區疫情形勢逐漸嚴峻以來，方佳宇便參與了集團各個防疫應急工程的核酸檢測安排和接洽工作，除了采樣前的場地布置外，同時還兼顧著檢測過程中的志愿者工作，維護現場秩序、輔助醫護人員采樣、清理采樣后垃圾，都是他工作的一部分。為了節省資源，騰空床位，減少聚集，方佳宇每天晚上都選擇在車里將就著睡一晚，他說：“我們小年輕身體好，只要能讓項目按實圓滿結束，苦點累點都覺得值得。”

完成了“幾乎不可能完成的任務”

（建安公司項目經理金忠林）

　　金忠林是建安公司一名普通的項目經理，在每天休息不足3小時的高強度施工下，他的眼睛熬紅了，聲音嘶啞了，經過16天的與時間賽跑，完成了“幾乎不可能完成的任務”，確保方艙如期投入使用。

從無到有，成功完工

（城投公司弱電攻堅小隊）

　　4月8日下午，接到集團火線支援零號基地改造項目三期弱電智能化工程的命令，城投公司快速響應，當日即組建攻堅小隊，前往方艙建設現場勘察。歷經4天3夜的艱苦作戰，2棟3區域共3萬多平米改造項目全部弱電智能化建設工程從無到有成功完工。

火速集結，日夜奮戰

（弘路公司馳援隊）

　　　4月4日晚，為加快建設進度，弘路公司毅然拉出兩組共15人的施工隊伍急速馳援，一組負責現場搬運物資，另一組做好垃圾清運工作。自4月4日起，每天早上6點半到下午5點，晚上7點到12點，連續奮戰，服從指揮，堅守一線，確保方艙按時交付使用。

　　從一期項目建設的參與者，到二期項目建設的主力軍，到三期項目建設的引領者，奉發集團發生了華麗的轉變，我們總結吸取經驗教訓，建設了全市最具人文品質的方艙醫院。我們派出了最高級別的指揮團隊、組建了最能吃苦耐勞和勤奮的項目部、召集了最強捍最有組織力的施工作業隊伍，完成了集中統一指揮、統一全區協調、統一物資采購、統一施工工序、統一作業指令……在保證質量安全文明施工的前提下，三期項目的建設比區委區政府要求的提前一天完成。

目標所向、使命必達，這就是我們國企的擔當

向所有勇敢的逆行者們致敬！